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攻堅第四季度   實現超速發展

                                                                                        ——記我司11月份工作會議

    11月5日—6日，我司11月份工作會議在廈門總部會議室召開，本次會議以“攻堅第四季度，實現超速發展”為主題，公司吳總、技術總監溫慶琪、各業務單元負責人及內部各部門負責人出席了會議。

    會期首先由公司信息部丁永紅就ERP系統部署計劃、前期投入情況及信息化建設業務流程等相關工作做了總結和說明；財務部胡立文、徐翠珍就財務工作做了匯報，并就規范銷售管理、費用報銷等工作應注意的事項和存在的問題做了詳細說明。隨后，技術總監溫慶琪以“‘豬前期營養三階段’解讀”為主題，從“傲農前期營養三階段”的概念、目的、意義、路徑/平臺、精準產品的定位、理念的詮釋五個方面做了專業、精彩的解讀。他指出，“豬前期”是指仔豬階段，包括哺乳仔豬和斷奶仔豬；三階段是指奶水階段、教槽階段和保育階段，“前期營養三階段”這個概念的提出將有助于推動養豬行業的生產方式轉變和生產水平的提高，也可以服務“三農”，響應科學發展觀的號召。同時，他也對“前期營養三階段”的路徑/平臺做了專業的解釋和指導，明確指出：從三階段具體產品的精準定位到前期料的精準定位，不是一次簡單的名詞疊加，而是一次華麗的轉身，我們的目的不是為了迎合客戶，而是引導客戶，這一模式的推廣也是傲農踐行“為客戶創造價值，為員工提供發展，為社會做出貢獻”的公司理念的最好詮釋。

    5日下午，南昌、衢州、長沙、南寧、廣州等十二位業務單元負責人分別就本單位10月份的工作做了詳細、全面的總結，肯定取得的成績，發現存在的不足，并以此為依據，對11、12月份的工作目標做了科學規劃和合理部署。同期，吳總就“近期投資和發展情況”做了詳盡的部署和說明，并廣泛征求與會人員的意見，共同規劃傲農美好的發展藍圖。

    6日上午，吳總做了題為“攻堅第四季度·實現超速發展”的主題發言，他指出：現在公司處于發展的關鍵時期，公司內部架構已定，且初創影響很好，全體傲農戰將務必一鼓作氣，乘勢而上。他強調，傲農的發展肩負著特殊的使命，對外，有宏觀層面良好的機會以及行業政府對我們的期望；對內，承擔著員工成長、客戶發展、股東回報的重任，因此，傲農人一定要內外兼修，齊頭并進——內部要在嚴格執行財務方面的有關規定與制度的同時借助信息化手段，提升管理水平；規范工廠管理，確保及時供貨的同時做好采購管理、企劃、人力資源等各項工作。市場一線要強化隊伍建設，強攻市場開發，掀起推廣會大浪潮，在突出“三階段”的前提下，延伸和完善產品鏈，規范市場。

    會議經過一天半的深度交流，不僅明晰了與會人員作為傲農人的使命意識，而且大大激發了全體傲農戰將的作戰士氣，大家均表示將咬緊目標不動搖，一鼓作氣，全力以赴，攻堅第四季度，實現超速發展，奪取冬季戰役的全面勝利，在領先的征程上再上一層樓。