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為進一步加強集團各養豬基地生物安全防控，讓各基地由上至下牢固樹立“生物安全就是豬場生命線”的理念，11月8日-13日，集團養豬產業召開了“豬場冬季生物安全防控”主題系列會議。集團董事、養豬產業生產總部總裁吳俊，副總裁凌勇、凌寶明，生產管理中心總經理邱河輝，生物安全管理部總監王永昌全程參加會議，并從專業角度出發，因地制宜地對各片區冬季生物安全防控工作做了系統部署，確保傲農養豬產業各基地安穩“過冬”。
會議為期6天，分為北方片區、蓋貝斯片區、西南片區3個會場，片區各基地負責人及生物安全工作核心干部近50人參加。會上，大家針對2021年冬季非瘟防控準備工作開展情況進行了說明，著重匯報了當下豬場非瘟防控工作中存在的問題和困難，并以問題和困難為中心定目標、提計劃、找辦法，做到點對點擊破，堅決守好傲農豬場冬季“護城墻”。
吳俊老師在會上系統分析了當下豬周期特點與中國養豬業的發展趨勢。他表示，經過近幾年的工作，大家要清醒意識到，越是“天氣寒冷”，越要做好基礎工作，中國養豬業從業者賺的從來都是辛苦錢，靠運氣吃飯的時代已經過去，大家只有持續把生物安全工作做實、做細、做優，才有可能走出凜冬迎來春天。
他鼓勵大家，養豬具有周期性、條件性、連續性、組織性和常態性，當下的困難是普遍的，大家要積極調整心態，從容面對行業高峰或低谷，在行情低迷時低頭趕路，不斷打磨自身專業技能，爭取早日具備駕馭“養豬生態”的能力。
他指出，再漂亮的方案，不能落地都是廢紙。希望參會人員樂于、敢于、善于做推動傲農養豬事業高質量發展的“老實人”和“明白人”，在風吹浪打中保持巋然不動的定力，在實際工作中強化自身和隊伍的執行力和戰斗力，把握住行業生態節奏，牢牢穩定“軍心”，控制各項成本，緊盯生產指標，強化風險管控，提高生產效率，抓好生物安全防控方案和措施的落實，齊心協力打贏傲農豬場“冬季保衛戰”，讓豬場在下行豬周期中“活下去”。
凌勇老師圍繞“新形勢下重大疫病防控關鍵點”的主題和大家做了分享。根據檢測數據，他強調，當下豬場非瘟防控形勢依舊嚴峻，進入冬季，大家要嚴陣以待，對關鍵人、關鍵點、關鍵崗位保持高度關注，通過對以往的生物安全工作不斷復盤，做到強短板，補漏洞。
下一步，希望大家強化隊伍管理，把責任心強、執行力強的干部優先選用到生物安全防控的關鍵崗位上;加快豬場生物安全流程與制度的建設，讓各項工作有固定標準可循，更便于細節把控和加強;要做好“過冬糧”的儲備，按照傲農生物安全配套保障清單對標準的防非應急物資進行采購和檢查;要在持續做好豬場外圍生物安全工作的前提下補強內部，對場區各功能區域進行全盤梳理，逐步建立起具有傲農特色的重大疫病防控體系。
他表示，沒有永遠的暴利，也沒有永遠的虧損，只有踏踏實實地養好豬，才能擁有未來。未來2年是決定傲農能否躋身中國養豬集團第一梯隊的關鍵時期，希望大家沉下心拼搏實干，不斷加固傲農豬場“護城墻”，以安全創造更大效益。
“安全是絕對的紅線，事關豬場生死存亡!”凌寶明老師在分享過程中強調，生物安全只有0分和100分，沒有中間或模糊地帶，大家要對生物安全工作高度重視，遵循凈污分區、單向流動、載體分級、有效消毒、有效監控五大原則，并提出了“防非結構布局為先、硬件配套是關鍵、流程是執行力的前提、人員是執行力的基礎、管理是執行力的保障”理念，為各片區基地做好生物安全體系建設提供了更多思路。
干事創業，要在得人。邱河輝老師就“生物安全團隊建設”的主題和大家進行了工作交流。他強調，豬場生物安全工作要做好，關鍵在于人。生物安全工作環節多，需求崗位多，工作強度大，每個工作細節都需要人在現場執行、監督、反饋，因此，一支專業技能過硬、思想認識夠強、組成相對穩定的生物安全防控隊伍對于如今的豬場來說十分必要。
他要求，各基地要加強對生物安全團隊的建設，每個片區指定一名職務至少在副場長以上的老師擔任片區生物安全負責人，逐步組建起外部生物安全團隊和內部生物安全團隊，制定好相應的生物安全考核機制和監督機制，確保生物安全各項工作不打折扣落實。
沒有退路就是勝利之路。本次主題系列會議是在非洲豬瘟疫情常態化背景下的一次戰前會議，也是傲農養豬產業2021年冬季決戰非洲豬瘟疫情的一次部署會議，既總結了以往防非工作中的不足和漏洞，讓大家進一步認清了行業形勢，又鼓舞士氣，增加了大家戰勝非瘟的決心和信心。相信，會后各基地負責人將嚴格按照會議部署推進各項工作，從上至下擰成一股繩，堅決打響打贏這場“冬季防非攻堅戰”!
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