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2025年8月16日至18日,傲農集團飼料事業部采購中心2025年半年度工作會議在漳州科技園順利召開。會議采取“線上+線下”形式舉行,集團副董事長、總經理吳有林線上參會并作戰略指導,飼料事業部副總經理賴軍及采購中心近40名干部員工現場參會,特邀嘉賓及事業部各職能代表列席交流。

強化價值 筑牢根基
吳有林總經理指出,采購是集團成本控制的核心環節和供應鏈穩定的關鍵支撐。面對復雜市場環境,團隊必須提升專業能力和市場研判力,推動“采購創造利潤”。他強調三大重點:一是優化分工與激勵機制;二是強化需求協同,實現精準匹配;三是嚴守廉潔底線,防范風險。
賴軍老師總結了上半年工作成果,包括流程優化、戰略采購推進、人才機制完善及供應鏈協同提升。他充分肯定業務創新與降本成效,并部署下半年重點:深化資源整合,持續推動提質增效。
外部賦能 內部聯動
會議邀請中信建投湯選澎、集團監察審計中心章立斌、傲網信息科技郭靖,分別就農產品市場趨勢、廉潔合規、采購信息化建設作專題分享。事業部各職能板塊和區域代表圍繞協同創新與降本實踐進行交流,為采購戰略落地提供多維支持。
統一共識 再攀新高
會議進一步統一了采購中心在戰略定位與機制建設上的認知,明確了以專業能力驅動效能提升的路徑。采購團隊表示,將立足既有成果,深化協同,夯實基礎,推動采購工作邁上新臺階,為集團高質量發展貢獻堅實力量。
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