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新華財經(jīng)福州12月23日電（李昊）“現(xiàn)在的傲農(nóng)是最好的時候，未來會更好。”談及企業(yè)發(fā)展，傲農(nóng)集團董事長蘇明城信心滿懷。從瀕臨退市到扭虧為盈，從債務(wù)壓頂?shù)捷p裝上陣，傲農(nóng)集團通過破產(chǎn)重整實現(xiàn)浴火重生，用一年時間完成了一場驚心動魄的“生死突圍”。

  依托泉州發(fā)展集團等產(chǎn)投力量的精準賦能，新傲農(nóng)以“新的力量、新的融合、新的治理、新的發(fā)展”為核心底色，在養(yǎng)豬、飼料、屠宰、食品等幾大主業(yè)板塊持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)資本與實體企業(yè)深度融合的新范本。

產(chǎn)投共振：精準賦能厚植發(fā)展新沃土

  “泉州發(fā)展集團很榮幸能投到傲農(nóng)，也可以說傲農(nóng)很幸運遇到泉州發(fā)展集團。”談及重整后的合作，傲農(nóng)集團董事長蘇明城不無感慨。這場雙向奔赴的合作，并非簡單的資金注入，而是基于產(chǎn)業(yè)契合度的深度協(xié)同，讓新傲農(nóng)獲得重啟高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

  泉州發(fā)展集團業(yè)務(wù)廣泛、市場化程度較高，多個業(yè)務(wù)板塊與傲農(nóng)集團形成全方位適配：國貿(mào)板塊的原料供應(yīng)鏈資源為傲農(nóng)原料采購端持續(xù)賦能，鄉(xiāng)村振興板塊助力傲農(nóng)深度融入地方農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，金融板塊則可為企業(yè)注入金融“活水”。

  公司重整前受限于資金壓力及豬周期價格低迷等因素，養(yǎng)豬板塊飼料供應(yīng)曾階段性出現(xiàn)問題，導(dǎo)致肥豬被動提前出售，造成較大損失。而如今，泉發(fā)集團為傲農(nóng)提供額度在5億元內(nèi)的供應(yīng)鏈支持，并給予相對彈性的賬期，全力保障公司生豬育肥所需流動資金。“有了泉發(fā)集團的支持，傲農(nóng)現(xiàn)在可以更從容地把豬養(yǎng)到最佳出欄體重。”蘇明城說，雖然行業(yè)周期性依然存在，但有了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支持，傲農(nóng)真正做到進可攻、退可守。

  截至2025年9月末，傲農(nóng)集團負債規(guī)模較年初顯著下降10.82億元，資產(chǎn)負債率降至58.62%，較年初下降9.17個百分點；財務(wù)費用較去年同期大幅下降70.60%。

治理革新：“四新”筑基鍛造發(fā)展新引擎

  傲農(nóng)獲得國資產(chǎn)投，無疑注入了關(guān)鍵的“新力量”。然而，企業(yè)的重生并非僅靠單一輸血，更離不開“新融合、新治理、新發(fā)展”所帶來的系統(tǒng)革新。以“四新”為抓手，新傲農(nóng)正系統(tǒng)破解發(fā)展難題，構(gòu)建更具韌性、更高效能的經(jīng)營體系。

  何為“新的融合”？重整后，產(chǎn)投團隊派出十余名精英骨干入駐傲農(nóng)，與原經(jīng)營團隊高效協(xié)同。“我們形成了‘商量著辦、允許不同聲音、決策堅決一致’的合作氛圍。”蘇明城說，這種融合并非簡單疊加，而是基于崗位適配性的優(yōu)勢互補，讓管理決策更科學(xué)、執(zhí)行更高效。

  “強化法務(wù)團隊建設(shè)，現(xiàn)公司總部法務(wù)部增加到9人，全部取得法律職業(yè)資格；公司重整后，公司法務(wù)積極協(xié)同業(yè)務(wù)部門主動與債權(quán)人商談債務(wù)化解方案，訴訟案件數(shù)量及金額明顯下降，保障公司平穩(wěn)運營。”蘇明城說，針對過往法務(wù)風(fēng)控薄弱、決策不夠規(guī)范等問題，新傲農(nóng)以“新的治理”為抓手，大幅強化財務(wù)、人力資源、監(jiān)察審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，并建立起科學(xué)的決策模式。一系列舉措推動管理費用較去年同期下降36.14%，降本增效成效顯著。

  “客觀認知傲農(nóng)之前的困境，不是養(yǎng)豬業(yè)務(wù)不行，而在于相關(guān)固定投資的擴張步伐過快。”蘇明城說，新傲農(nóng)深刻總結(jié)過往教訓(xùn)，摒棄全國撒網(wǎng)式布局，轉(zhuǎn)向聚焦江西、福建核心區(qū)域，打造區(qū)域龍頭企業(yè)。同時堅守“突破飼料、優(yōu)化養(yǎng)豬、發(fā)展食品”主線，堅持“不盲目追求規(guī)模，穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營理念，將主營業(yè)務(wù)做精、做優(yōu)、做扎實。

主業(yè)深耕：全鏈發(fā)力開拓發(fā)展新空間

  在清晰的戰(zhàn)略指引與完善的治理保障下，新傲農(nóng)三大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進，呈現(xiàn)出“飼料穩(wěn)增、養(yǎng)豬提質(zhì)、食品突破”的良好發(fā)展態(tài)勢。

  作為企業(yè)起家之本，飼料板塊通過對采購模式、采購機制的重構(gòu)實現(xiàn)提質(zhì)增效。同時，企業(yè)從“單純賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”模式，增設(shè)服務(wù)中心、補充技術(shù)人員，精準對接客戶需求。2025年1—9月，飼料總產(chǎn)量達138萬噸，同比增長近10%；外銷量135萬噸，同比顯著增長，單月銷量從年初最低11萬噸恢復(fù)至18萬噸以上，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)區(qū)域市場優(yōu)勢。

  養(yǎng)豬業(yè)務(wù)方面，傲農(nóng)在全國范圍內(nèi)出清低效豬場，僅保留30多個優(yōu)質(zhì)豬場，并通過成立育肥專項小組，在江西、福建等地落地7家放養(yǎng)公司。得益于種豬性能優(yōu)化、飼料配方升級、養(yǎng)殖環(huán)境改善等精細化管理措施，企業(yè)養(yǎng)殖效率持續(xù)提升，仔豬斷奶成本、育肥成本和PSY、成活率等指標對比2024年末均有了明顯改善，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐。

  作為未來發(fā)展的重要增長極，傲農(nóng)加速布局屠宰食品板塊。2025年1—9月，累計完成屠宰量82.6萬頭，同比激增121%。傲農(nóng)還持續(xù)深化與山姆、盒馬、樸樸、塔斯汀等客戶的定制化合作，同步啟動漳州食品園區(qū)建設(shè)，并著手構(gòu)建覆蓋全省的數(shù)字化生鮮供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，積極拓展中小餐飲商戶與機構(gòu)客戶。1—9月，傲農(nóng)屠宰食品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入8.21億元，同比增長8.51%，整體呈現(xiàn)規(guī)模、效益與質(zhì)量均衡發(fā)展的良好態(tài)勢。

  寒冬已過，春山可望。蘇明城說：“傲農(nóng)的團隊經(jīng)過市場歷練加速成長，可堪大用；豬場基礎(chǔ)設(shè)施依托之前的投入，條件屬行業(yè)一流；加之公司治理已經(jīng)理順，我們有底氣實現(xiàn)更穩(wěn)健的發(fā)展。”

本文來源：新華財經(jīng)

編輯：穆皓