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真正的優秀沒有門檻,在于這3個習慣
發布時間:2018/7/13 15:32:38 發布者:傲農集團

作者 l 一稼

來源 l 一稼(ID:pioneeryijia)


  在很多人眼里,一個人優秀的表現形式是高學歷、好履歷、體面的職位、銀行存款、有車有房等。

  其實不是,這些只是優秀的部分表現形式,是結果。而不是優秀的核心。


  那么,什么才是優秀?


  亞里士多德說:「優秀是一種習慣?!?/span>

  當我們養成這個習慣以后,優秀就會以職場選擇權、學歷、職位、收入、資歷、知名度與社會認同等形式表現出來。

  那么,優秀是由哪些習慣組成的呢?


  1

  說到做到

  僅這一點就能戰勝90%的人


  我的部門曾經來過兩個實習生——馬克和格雷格。

  馬克是常春藤名校的學生,很聰明,學東西快,乖巧。一開始我們都很看好他。但是他有一個很致命的問題,就是靠不住。

  交給他的任務遲交少做是常態,有一大堆借口,他不覺得這是什么問題。漸漸地,沒人給他重要的事做了。

  格雷格乍一看很不起眼兒,說實話比起馬克他不算聰明。所以一開始,我們都沒怎么太在意他,只交給他一些簡單的任務,但是他特別靠得住。

  交給他的事情,他會仔仔細細地記下所有的要求,詢問需要注意的事項、什么時候要完成等。然后哪怕加班加點他也會按時做完所有的工作,一樣不落。

  我們對他越來越放心,也漸漸開始讓他負責越來越大的項目,知道他一定會排除萬難按時完成。

  他實習結束的時候,我們給他辦了個送別派對,并且直接發了一封錄用通知。


  職場很像馬拉松,快速起跑遠沒有穩定發揮重要。到最后誰能獲得最多的機遇最關鍵的就是信任。

  培養信任其實很簡單。只要堅持說到做到,別人就會越來越相信我們,也會愿意讓我們擔負越來越大的職責。

  我現在自己用人,第一個考核的就是「守信用」。一個不守信用的人,條件再優越,我也不敢用。

  而一個守信用的人,即使他的條件一般、資歷尚淺,我也愿意嘗試。因為我知道自己可以信任他。

  說到做到聽著容易,很多人卻做不到。

  他們選擇性地說到做到。以為遲到一會兒,忘記一項隨口答應的承諾,偶爾偷工減料,比約定的時間晚一些完成任務都不是什么大事。

  殊不知在別人心中,他們已經漸漸成為一個靠不住的人。

  對這樣的人,當有重要任務時,你敢用嗎?


  當然,有時候說到的事情即使用盡了全力,也會因為一些客觀原因而「做不到」,這也是情有可原的。

  遇到這種情況,處理的關鍵是尊重我們做出的承諾。馬上和對方溝通,說明情況,調整期待值,商議解決方法,并做出新的承諾等。

  切忌玩消失,覺得這是一件小事不用溝通,或者約定時間過去很久再來道歉等。

  只有當我們尊重自己的承諾,說到做到時,別人才會信任我們,也會為我們打開通向寶貴機遇的大門。


 2

  行動力

  是人與人之間最大的差距


  前不久一個讀者給我來信,說「我總是回避見客戶,怕被拒絕。我沒有辦法突破自己,這讓我很被動,不知道您是否也有這樣的經歷,是怎么突破的」。

  這是簡化版,原文很長,有很多關于心理斗爭的描述。


  我給她的回復是:

  「想做就做,別花時間想太多沒用的。如果失敗了,就不斷糾正,直到成功」。


  能在現實世界中創造結果的只有行動,腦子里的想法再多也是白搭。就像你不可能用意念挪動一把椅子。

  優秀的人會把絕大部分精力花在采取行動上,并在實際行動中不斷進步,直到完成目標。

  很多人卻耗費了太多精力躲在自己的腦子里擔驚受怕,患得患失。這些都是內耗,對實現目標沒有半點用處。


  莎士比亞說:「自我懷疑是叛徒。害怕嘗試導致我們丟了本可以打贏的仗?!?/strong>

  在所有的內耗中,害怕失敗是最常見的一種,也是最大的行動力殺手。每當我對失敗產生恐懼時,就會給自己講鱷魚的故事。


  一只鱷魚試圖捕食一只在河邊飲水的小鹿。結果在它發起攻擊的那一刻,小鹿有所警覺地跑開了。這時你覺得鱷魚是會花三天時間悶悶地想「我真失敗」或者「我不如別的鱷魚」 嗎?

  當然不會!鱷魚下一秒就去找下一個獵物了。

  當動物有了目標,采取行動以后,無非兩個結果:實現目標或者沒有實現目標。如果沒有實現目標,動物會立刻采取下一個行動來試圖實現目標。

  所以在動物世界,根本沒有失敗這回事。只有實現目標或者沒有實現目標,而這兩個結果都是不帶任何情緒能量的。

  沒有對失敗的恐懼,也就沒有任何內耗。


  失敗,其實只是人類獨有的一個現象。當沒有實現目標的時候,我們會自動添加一層不良認知——「我很失敗」。

  這個不良認知包含強烈的自我否定,導致很多人產生自我懷疑,甚至一蹶不振。

  為了避免失敗的打擊,我們把結果看得比什么都重,做出一切努力來避免失敗。

  比如小心翼翼地設定很低的目標,或者索性在「我不會成功的」的聲音中邁不開步伐,不敢嘗試。這實在太浪費時間和精力了。


  那么,面對失敗的正確姿勢是什么?

  首先,就是認清這個世界上根本沒有失敗這回事,只有目標沒有實現。

  目標沒有實現怎么辦?不斷改進,繼續嘗試就行了。

  其次, 謝麗爾·桑德伯格說:「當你無所畏懼,不怕失敗,你會怎么做?」這個問題會自動消除我們腦中的內耗,將注意力瞬間轉移到怎么做上。

  當我們學會正確地面對所謂的失敗,就能減少大量內耗,將能量集中在具體行動上,并最終取得成就。


  3

  強者思維

  有空做事,沒空抱怨


  我24歲那年被銀行派到肯尼亞考察東非的業務。當時的我年輕、沒經驗、沒資歷、沒人脈,怎么看也不像能做出什么業績的人。

  所以我的直屬老板—東非的銷售總監馬克,一開始并不把我當回事。

  第一次見面,他和我禮貌地寒暄了5分鐘以后,就顧不上我了??芍^出師不利。

  不過,我可沒空為這事傷心,因為我已經看到了有很多事情可做。

  不到三天時間,我就跑遍銀行的前臺、中臺、后臺,到處做自我介紹,順便聆聽大家的經驗和痛點。


  非洲的同事們都對我這個來自中國的笑瞇瞇的小姑娘很好奇,有問必答。很快,我就大概了解了銀行內部對東非業務的意見。

  接下來,我請國內的熟人幫忙介紹了一些大型國企駐內羅畢的員工,并一個個上門拜訪。內羅畢的華人本來就不多,大家都特別友好,能幫忙就幫忙。

  很多人坦誠地分享了他們的痛點,比如最需要銀行幫助的地方、現在用的是哪家銀行、有什么好的和不好的體驗等。很快,我就積累了大量客戶信息和競爭對手信息。

  就這樣我白天做采訪,晚上分析數據,做研究。兩周后,我做了一份初步報告,提交給馬克。

  因為說話太多,過度疲勞,我的嗓子已經全啞了。

  當我努力地扯著公鴨嗓,試圖和馬克分享我的進展時,馬克震驚了,也被感動了。他看到了這份稚嫩的商業報告背后的努力和付出。

  接下來馬克開始親自指導這個項目,給了我很多寶貴的意見,并授意我跟著銷售去見客戶,進一步積攢了大量寶貴的客戶信息。

  在離開肯尼亞之前,我做了一份業務拓展計劃交給了馬克。

  這份計劃最后被馬克遞交給了銀行中國區和非洲區董事會,受到了高層們的一致肯定,也為我贏得了首席執行官獎(CEO Award)。


  在面臨巨大的挑戰時,有的人只看到重重障礙,有的人卻能透過重重障礙看到一條條小路,并把全部精力放在探索這些路上。

  不抱怨,不找借口, 想盡辦法,尋找資源,不斷嘗試,直到走出一條光明大道。

  有這樣習慣的人,無論面臨哪種挑戰,看到的都是希望和道路,也總會找到解決方法。路就是這樣越走越寬,也越走越通暢的。

  無論你來自什么家庭,是什么學歷,有什么資歷,只要你養成「優秀」的習慣,就能打敗99%的人,并且在任何環境中閃閃發光。你的職業生涯也會被一個又一個成功的經歷越推越高。


  ? 本文作者:一稼。從上海交大到哈佛MBA,從非洲到硅谷,一稼始終追求健康、幸福、成功又有意義的人生。過去5年,一稼花費百萬,遍訪全美名師,改寫人生軌跡。本文摘自新書《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》。

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