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    5月22日—23日，集團內部體系建設會議在廈門總部辦公室如期召開。集團董事長吳有林、黃老師、集團監事會主席·技術總監溫慶琪、集團內部體系各職能部門總經理及助理共18人出席會議。會議主要圍繞“集團各部門體系建設、各部門制度及流程、內部工作交流與溝通”三大主題進行。

    會期，吳董事長首先就本次會議做了相關說明，他指出：經過近一年的沉淀，集團初創工作已基本結束，內部各職能體系人員基本到位，隨著集團的進一步發展，沒有高標準的內部體系將無法為集團未來的穩步發展保駕護航。因此，體系建設工作刻不容緩。黃老師也指出，過去近一年，無論是市場體系還是內部體系，大家都為著“創建世界領先的農牧企業”的目標在努力，并且戰績優異，然而，集團要更快更穩的持續健康發展，就必須建立起一套完整的體系規范，做到各項工作開展有章可循。

    隨后，集團各職能部門負責人分別就本部門的制度、崗位職責、工作流程等向大家做了詳細說明，并就相互間協作溝通做了深度探討，使得集團內部體系規范化發展初具模型，為接下來的正式規范及為市場一線提供更多的支持和服務打下堅實基礎。